사내하도급

사람과 안전을 경영하는 도급운영 리스크 관리 컨설팅

사내하도급 운영 과정에서 발생할 수 있는 불법파견·위장도급 리스크를 사전에 진단하고, 기업의 현장 구조와 운영방식에 맞는 법률적·전략적 개선체계를 설계합니다. 단순한 법률 검토가 아닌, 현장 공정·조직구조·업무흐름까지 분석하는 예방중심 구조개선 컨설팅입니다.

필요성

최근 법원은 불법파견·위장도급 관련 판단기준을 지속적으로 구체화·확대하고 있으며, 고용노동부 역시 사내하도급 운영에 대한 점검을 강화하고 있습니다. 특히 다음과 같은 리스크가 확대되고 있습니다.

묵시적 근로관계 인정 가능성
직접고용의무 발생
손해배상 및 임금차액 지급 문제
형사책임 및 행정제재
기업 평판 리스크

사내하도급은 단순 계약 문제가 아니라 조직운영 구조 전반과 직결된 경영 리스크 영역입니다. 명확한 기준과 체계 없이 운영할 경우, 예기치 않은 집단분쟁과 대규모 재정부담으로 이어질 수 있습니다. 행복하고 안전한 일터를 위한 노무사는 다양한 업종의 사내하도급 운영 유형에 대한 경험을 바탕으로 기업별 특성과 현장 실태를 반영한 구조적 진단을 통해 실질적인 리스크를 도출하고 실행 가능한 개선방안을 제시합니다.

차별화 포인트

업종별 공정 특성을 반영한 구조 진단

판례 기준에 따른 실질 판단 중심 분석

형식 개선이 아닌 운영 구조 재설계

근로감독 대응 경험 기반 전략 수립

도급 유지 가능성까지 고려한 실무형 솔루션

업무내용

수급인의 사업주성 판단 구조 점검

채용·배치·징계·해고 등 인사권 행사 주체 분석
임금 지급 책임 및 자금 독립성 검토
사회보험 및 관계 법령상 사용자 책임 이행 여부 점검
기계·설비·기자재에 대한 독자적 책임 부담 여부 검토
업무 기획·지휘체계의 독립성 분석
전문 기술·경험에 대한 실질적 책임 여부 판단

단순 형식이 아닌, 실질적 독립성을 기준으로 진단합니다.

근로자 파견 해당 여부 판단

원도급사의 상당한 지휘·명령 존재 여부 분석
원도급 사업에의 실질적 편입성 검토
인사·노무 관리 권한 행사 실태 점검
계약 목적의 명확성 및 업무 구별성 판단
전문성·기술성 및 독립적 조직 운영 여부 분석
계약 목적 달성을 위한 조직·설비 보유 여부 검토

판례 및 행정해석 기준에 따라 위험도를 단계별로 평가합니다.