집단적 노사관계.

• 노사관계 현황 및 갈등 구조 분석
• 단체협약·취업규칙·관행 등 기초 자료 검토
• 교섭 쟁점 및 잠재 리스크 도출
• 중장기 노사관계 방향 설정

갈등의 원인을 구조적으로 파악합니다.

• 교섭 목표 및 우선순위 설정
• 요구안 분석 및 대응 시나리오 설계
• 협상 전략 및 커뮤니케이션 전략 수립
• 쟁의 가능성 대비 전략 마련

협상이 아닌 ‘전략적 설계’를 준비합니다.

• 단체교섭 수임 및 대리 수행
• 교섭 진행 중 법률 자문 및 전략 수정
• 쟁의행위 적법성 검토 및 현장 대응
• 부당노동행위 등 법적 분쟁 대응

현장 상황에 맞춰 유연하게 대응합니다.

• 단체협약 체결 이후 이행 점검
• 유사 갈등 재발 방지 구조 설계
• 노사협의체 운영 자문
• 중장기 노사관계 안정화 로드맵 제시

단기 합의에 그치지 않고 지속 가능한 노사관계를 구축합니다.